码农变身“建筑师”:来了东门之后，我才真正喜欢上开发
2018 年，Jason 选择从诺基亚离职。人一旦在安逸、悠闲的环境中呆久了就会丧失一些热情，例如对生活的热情、对工作的斗志。他想要逃离这种让人过分安逸的工作状态，走出舒适圈，去挑战一个未知的自己。
一窍不通，是 Jason 对大数据行业最初认知的评判。“只要你对大数据感兴趣，认为这件事情是正确的，你想去做，并且想把他做好，那么东门欢迎你”，面试时文锋的这句话，让 Jason 面对未知，依然坚定地选择了东门。
“来了东门后，我才真的喜欢上了开发”，Jason 略显激动地说道。学软件工程专业时的他，无法接受呆坐在电脑前敲敲打打，这对于爱动，爱挑战的他，过于沉闷。之前的公司，基本上只需要很小的努力就可以完成任务，也略显乏味。但是，东门的工作内容和团队都在不断给他机会与动力去学习和提升自己。
“以前觉得自己是一个负责搬砖的码农，现在我想当一个建筑师”，Jason 笑着说：“在建房子的过程中，你觉得你只是一个搬砖的，那你就是搬砖的；当觉得你是一个建筑师的时候，你的世界将不一样。”
安逸到紧张:不断学习、积累和思考
带着挑战自己的决心加入了东门，但是骤然加快的工作节奏还是超过了 Jason 的预期，倒逼着他快速成长。
在原来公司可能需要一年的时间来完成的大项目，在东门三个月就必须拿下；在原来公司需要三个月完成的工作，在东门一个月就得搞定。从宽松、安逸的环境骤然走进翻了几番的工作节奏中，Jason 也在慢慢地适应。
Jason 在杭州信用卡有两个引路人，“前任 Mentor ”是强哥，引导他度过了艰难的适应期，“强哥是一个一丝不苟的人，在他身上我学到了严谨的态度。”
现任 Mentor 是 QQ，“在他身上，我学会了靠谱的做事态度”，QQ 在很多事情上总是能一针见血地给 Jason 以正确的指导和指引，如在“数据导入模块重构”项目中，QQ 的及时提醒让 Jason 醍醐灌顶。
“数据导入模块重构 ”是 Jason 认为在东门主导的挑战最大的一个项目。这次他主要负责数据导入模块重构从前期调研到设计、开发，到最后测试的工作。
“第一次，感觉到自己的技术能力还不够。” Jason 负责项目前期的总体设计，但是这次的项目涉及很多领域都是他此前不熟悉的，技术知识涉猎不够广，在一定程度上影响了项目的进程。
除了技术上的挑战，项目管理是他遇到的更大的挑战。Jason 第一次牵头和这么多的人一起做这样一个大项目，进度把控和任务安排方面，他略显生涩。
在项目管理初期，QQ 指出了他在项目管理中的几个漏洞：目前没有考虑到的点是哪些？任务的详细拆分是否做好？任务分配是否合理？这是项目管理新手的他，之前并未考虑周详的问题。
面对接连出现的挑战，Jason 毫无颓意。“相信自己，没问题；相信自己，不会错”是 Jason 的座右铭。遇到问题，就解决。Jason 开始了思维的转变，学习中长期布局，任务拆分，团队任务分配管理等。在领导和同事的支持下，他渐渐开始找到了正确的节奏。
大处着眼小处着手，更要具备前瞻性，思维走在团队的前面，才能让团队走的更快更稳，是 Jason 这次的最大收获。
价值到文化:做对的事情，本身就是动力
“给客户带来价值的文化，东门做到了从理念到落地” ，Jason 认真地说。“换位思考”和“发现需求背后的需求”是 Jason 对该文化的理解。
换位思考需要站在客户的角度去想，例如东门给客户完成的这个需求对他机器的性能有没有什么影响？这个需求给客户的实际体验到底是什么？这个需求上线后到底有没有很好地解决问题？
发现需求背后的需求指的是在工作的时候不能仅仅看客户给的需求，而需要去考虑需求为什么存在，这个需求背后是否隐藏姿⒖ㄤ它的需求？在实际的工作过程中，Jason 带着客户的视角为客户提供更好的价值。
“就事论事”是 Jason 喜欢的另一条企业文化。没有谁是完美的，每一个人在工作中都有可能会有失误，或者做得不甚完美的地方。只对事不对人，才能聚焦把事情做的更好。在“数据导入模块重构”这一项目中，Jason 所属的基础数据流团队就用复盘的方法对整个项目进程进行了回顾、分析和总结，并且对其间出现的问题提出了优化措施。
在认可东盟⒖